PPIC Staff

PPIC Staff bertanggung jawab atas perencanaan jadwal induk produksi, penjadwalan kebutuhan material, serta pengendalian tingkat persediaan barang di gudang guna memastikan pesanan pelanggan terpenuhi secara tepat waktu dengan biaya operasional yang paling minimal. Bertindak sebagai "jembatan utama" antara tim Marketing Supervisor (yang membawa data pesanan) dan tim Production Supervisor (yang mengeksekusi produk), peran utama mereka adalah mencegah terjadinya penumpukan stok mati (dead stock) sekaligus mengeliminasi risiko kekurangan bahan baku di lini perakitan.

• Menyusun Jadwal Produksi Berkala: Menerjemahkan data ramalan penjualan (sales forecast) dan pesanan riil dari tim marketing menjadi draf jadwal kerja mesin harian dan mingguan yang efisien untuk lantai produksi.

• Menghitung dan Memproyeksikan Kebutuhan Material: Memeriksa ketersediaan stok komponen di gudang, lalu membuat nota permintaan pembelian bahan (purchase requisition) kepada tim Procurement Staff agar bahan baku datang tepat sebelum proses perakitan dimulai.

• Mengontrol dan Menjaga Batas Stok Aman: Memantau perputaran barang jadi maupun bahan mentah secara berkala guna memastikan level inventaris tetap berada di batas aman dan menekan biaya penyimpanan gudang.

• Memantau Realisasi Hasil Output Produksi: Melakukan evaluasi harian terhadap pencapaian riil tim Operator Produksi dibandingkan dengan jadwal rencana awal guna mendeteksi adanya keterlambatan secara dini.

• Mengatasi Hambatan Kapasitas Lini Pabrik: Merumuskan solusi taktis penyesuaian jadwal (seperti pengajuan opsi lembur staf atau pengalihan urutan mesin) jika terjadi kerusakan teknis mesin yang mengganggu linimasa pengiriman barang.