PPIC Staff

PPIC Staff bertanggung jawab penuh atas perencanaan jadwal jalannya proses produksi harian serta pengendalian level persediaan bahan baku maupun barang jadi di gudang.

• Menyusun Jadwal Produksi Harian dan Mingguan: Menerima berkas target dari tim Sales, menghitung kapasitas lini produksi harian, lalu menerbitkan perintah kerja resmi (Production Order) untuk tim manufaktur.

• Memantau dan Mengendalikan Ketersediaan Bahan Baku: Memeriksa kecukupan material di gudang berdasarkan formula BOM produk, serta berkoordinasi dengan tim Purchasing untuk memantau tanggal kedatangan pasokan vendor.

• Mengaudit Akurasi Data Stok Antara Sistem dan Fisik (Stock Opname): Ikut serta memimpin dan memvalidasi proses penghitungan fisik barang berkala di gudang guna memastikan data pada sistem ERP cocok dengan jumlah riil di lapangan.

• Mengevaluasi Keterlambatan dan Hambatan Produksi (Bottleneck): Melakukan pemantauan ke area pabrik, mengidentifikasi penyebab jika target produksi harian tidak tercapai (misal karena kekurangan bahan atau gangguan mesin), serta merancang penyesuaian jadwal ulang (rescheduling) secara cepat.

• Memelihara Akurasi Data Master Bill of Materials (BOM): Memastikan input data struktur formula produk baru dan standardisasi waktu proses (routing) di dalam sistem komputer selalu diperbarui dan valid.

• Menyusun Laporan Metrik Performa PPIC Berkala: Membuat rekapitulasi data tertulis bulanan mengenai tingkat pencapaian rencana produksi (Production Plan Achievement / PPA), rasio perputaran inventaris, log variasi selisih stok, serta laporan analisis kapasitas produksi pabrik untuk diserahkan kepada PPIC Supervisor atau Factory Manager.