Purchasing

Purchasing adalah pilar strategis dalam perusahaan yang bertanggung jawab atas seluruh siklus pengadaan barang, jasa, aset, atau bahan baku yang dibutuhkan untuk operasional harian maupun proses produksi.

Fungsi utama divisi ini bukan sekadar "membeli barang", melainkan memastikan perusahaan mendapatkan material berkualitas tinggi, dengan harga paling kompetitif, termin pembayaran yang menguntungkan, dan pengiriman yang tepat waktu demi menjaga kelancaran rantai pasok (supply chain).

• Manajemen Permintaan (Sourcing & Requisition): Menerima dan memverifikasi Form Permintaan Barang (PR - Purchase Requisition) dari berbagai divisi internal untuk memastikan kebutuhan tersebut valid.

• Manajemen Vendor (Vendor Management): Mencari, menyeleksi, dan mengaudit performa pemasok (supplier) secara berkala untuk memastikan mereka tetap memenuhi standar perusahaan.

• Negosiasi Strategis: Melakukan tawar-menawar harga, diskon kuantitas, garansi, serta Term of Payment (TOP) seperti pembayaran tempo 30–60 hari untuk menjaga arus kas (cash flow) perusahaan.

• Penerbitan & Pelacakan PO: Menerbitkan Purchase Order (PO) resmi dan memantau proses pengiriman agar tidak ada keterlambatan yang menghentikan operasional atau produksi.

• Analisis Pasar & Biaya: Memantau tren harga bahan baku di pasar untuk mengambil keputusan pembelian di waktu yang tepat (misal: menyetok barang sebelum harga naik).