PPIC Staff

PPIC Staff bertanggung jawab untuk merancang jadwal produksi harian hingga bulanan, sekaligus memastikan ketersediaan bahan baku (raw material) dan bahan kemas (packaging) berada di level yang aman.

• Penyusunan Jadwal Produksi (MPS - Master Production Schedule): Menerjemahkan estimasi penjualan dari tim Sales/Marketing menjadi rencana jadwal produksi harian, mingguan, dan bulanan yang realistis sesuai dengan kapasitas mesin dan tenaga kerja.

• Perencanaan Kebutuhan Material (MRP - Material Requirement Planning): Menghitung kebutuhan bahan baku dan bahan penolong berdasarkan formula produk (Bill of Materials), lalu membuat pengajuan pembelian (Purchase Requisition) ke tim Procurement.

• Pengendalian Tingkat Persediaan (Inventory Control): Memantau perputaran barang di gudang secara berkala, menentukan batas stok aman (safety stock), serta menentukan titik pemesanan kembali (reorder point).

• Pemantauan Alur Produksi (Progress Tracking): Memantau jalannya proses produksi aktual di lapangan guna memastikan target jadwal terpenuhi dan mengantisipasi jika terjadi keterlambatan (delay).

• Rekonsiliasi & Stock Opname: Berkoordinasi dengan tim Gudang (Warehouse) untuk melakukan pencocokan data fisik barang dengan data yang tertera di sistem komputer secara berkala.

• Evaluasi Kapasitas Lini: Menganalisis kapasitas mesin, waktu siklus kerja (cycle time), dan utilisasi tenaga kerja bersama tim Production Supervisor untuk meminimalkan waktu menganggur (idle time).