Production Supervisor

Production Supervisor adalah "nakhoda" di lapangan produksi. Mereka adalah jembatan antara kebijakan manajemen (manajer produksi) dengan para operator di lapangan. Tugas utamanya adalah memastikan bahwa rencana produksi yang dibuat oleh tim PPIC dapat dieksekusi dengan sempurna, aman, dan tanpa pemborosan (waste).

• Pengawasan Operasional Produksi: Memastikan lini produksi berjalan sesuai jadwal (Production Schedule), memantau output harian, dan memastikan setiap operator bekerja sesuai instruksi kerja (SOP).

• Manajemen SDM Lapangan: Mengatur jadwal shift kerja, memantau absensi, memberikan pelatihan (coaching) kepada operator baru, serta menjaga disiplin dan motivasi kerja tim.

• Pengendalian Kualitas (Quality Control): Memastikan barang yang dihasilkan memenuhi standar spesifikasi perusahaan dan meminimalkan tingkat produk cacat (defect rate).

• Pemecahan Masalah (Troubleshooting): Menjadi orang pertama yang mengambil keputusan saat mesin rusak, bahan baku habis, atau terjadi hambatan di jalur produksi agar downtime seminimal mungkin.

• Kesehatan & Keselamatan Kerja (K3): Memastikan seluruh tim bekerja dengan APD lengkap dan mematuhi prosedur keselamatan kerja untuk mencapai target Zero Accident.

• Pelaporan Produksi: Membuat laporan harian/mingguan mengenai capaian output, pemakaian bahan baku, efisiensi mesin, dan kendala yang dihadapi di lapangan.