PPIC Supervisor

PPIC (Production Planning and Inventory Control) Supervisor adalah "otak" dari rantai pasok perusahaan. Anda memegang peran strategis dalam menyeimbangkan dua hal yang seringkali bertolak belakang: permintaan pasar yang tinggi dan efisiensi biaya operasional. Anda memastikan pabrik tidak berhenti berproduksi dan gudang tidak penuh dengan stok yang tidak terjual.

• Production Planning: Menyusun jadwal produksi mingguan/bulanan berdasarkan forecast penjualan dan kapasitas mesin yang ada.

• Inventory Control: Mengelola level stok (bahan baku, work-in-process, dan barang jadi) agar tidak terjadi kelebihan (overstock) atau kekurangan (stock out).

• Material Requirement Planning (MRP): Menghitung kebutuhan material yang harus dipesan ke procurement agar produksi tidak terhambat.

• Capacity Planning: Menganalisis kapasitas tenaga kerja dan mesin untuk memastikan target produksi realistis dan tercapai.

• Coordination: Menjadi penghubung utama antara tim Sales, Procurement, Production, dan Warehouse.

• Performance Monitoring: Menganalisis efisiensi produksi dan memberikan rekomendasi perbaikan untuk meningkatkan output.